Let’s build
a winning
game plan.
Ik zoek hulp bij…
-
Een backlog vol features, maar geen heldere visie om stakeholders te enthousiasmeren en teamleden houvast te geven. Hoe vorm je een scherpe visie, die verder gaat dan een mooie slagzin, en daadwerkelijk richting geeft?
-
Het grotere plaatje ontbreekt waardoor teams concurreren in plaats van samenwerken. Ideeën leven in een vacuüm. Teams lopen elkaar voor de voeten met uiteenlopende doelstellingen. Het is ellebogen om budgetten. Hoe kunnen we projecten en mensen elkaar laten aanvullen?
-
Het team heeft flink geploegd de afgelopen weken. Nu mag jij alle ‘advocaat van de duivel’-vragen beantwoorden voor een onderuitgezakt Senior Management. Je ervaart onverschilligheid. Na de meeting is het eigenlijk nog niet helder wat de verwachtingen zijn. Hoe zorg je dat mensen aan boord stappen en kleur bekennen?
-
Prioriteiten die om de haverklap veranderen. Nieuwe features die als urgent bovenaan de backlog moeten komen. De day-to-day voelt chaotisch. De strategie is nog steeds wazig voor jou en het team. Je ervaart een disconnect tussen de ambities van het management en de dagelijkse realiteit. Hoe zorg je voor een heldere handshake tussen strategie en executie?
-
De meeste mensen slaapwandelen de dag door. Slechts 14% van de mensen voelt zich betrokken bij het werk (Gallup). Iedereen voert prima de werkzaamheden uit, maar toch mis je bevlogenheid en een teamgevoel. Goed collectief resultaat komt voort uit vertrouwen en betrokkenheid. Hoe krijg je teamleden aangezet om met het hart op de tong te spreken?
Wollige visies, veranderende prioriteiten en rollende ogen.
Je kent het wel…
De oorzaak?
Die ligt in het grijze gebied tussen strategie en executie.
Daar waar holistisch en analystisch denken met elkaar overlappen.
Een mistig veld dat mensen liever vermijden.
Wij duiken daar wel in.
A lot of movement, little progress.
Druk, druk, druk. Terwijl het resultaat tegenvalt.
Echte impact creëer je niet op de oppervlakte.
Toch wordt daar snel de focus op gelegd, omdat het tastbaar is.
Stop met symptoombestrijding.
Leer holistisch kijken en nieuwe dialoog aangaan.
Zo gaan we impact maken.
Sterkere concurrentiepositie.
Meer betrokkenheid.
Betere performance.
Daar helpen wij mee.
“De favoriete bezorger van Nederland”
Uitdagingen
Consument krijgt meer invloed.
Grotere SDG ambities en verwachtingen.
Pakket punten bij supermarkten verdwijnen.
Kosten significant verminderen.
Veel concurrentie onder ‘incumbents’.
‘New entrants’ winnen terrein.
Nog sneller aan de slag?
Dan is onze 3-daagse Masterclass de oplossing.
Masterclass Winning Game Plan
Wat leer je tijdens de masterclass?
-
Op dag 1 trainen we onze ‘sense-making’ vaardigheden. Wat gebeurt er nou echt, en wat moeten we ermee?
Groeikansen staan vaak recht voor je neus. Toch zien we ze niet omdat ze verstopt zitten. Deelnemers leren dogma’s spotten en blootleggen. We nemen je mee in de theorie van Geoffrey Moore: “How to free your company’s future from the pull of the past”. Onzichtbare interne krachten en externe speelveld verschuivingen worden zichtbaar gemaakt.
Modellen: Power-Performance Matrix, Competitor Quick Scan, Neutralisation Landscape, Rising level of commoditization.
-
Op dag 2 pakken we door op differentiatie strategieën. We nemen je mee in de stap van de belevenis- naar de betekenis-economie.
De klant van morgen hoeft geen koning meer te zijn. De klant wil zij-aan-zij staan met merken die bouwen aan een beter morgen. Van Customer Experience naar ‘Customer Symbiosis’. Samen gaan we nieuwe ‘futures’ verkennen en een eigen ‘purpose’ vormen. Geen ‘Start with WHY’ meer, maar ‘Start with WHAT’s happening’. We leren je op pragmatische wijze een onderscheidende visie te formuleren.
Modellen: Design Driven Innovation, Future Scenarios. Golden Circles 2.0, Quick & Dirty Proposition.
-
Op dag 3 richten we de focus op ‘decision-making’ vaardigheden. Hoe kun je mooie visies, ideeën en inzichten omzetten naar een uitvoerbare strategie?
We nemen je mee in de bepalende onderdelen om draagvlak te creëren. Zodat jij de mensen om je heen aanzet om mee te strijden richting een nieuwe visie. Van het selecteren van je ‘partners in crime’, naar het bouwen van een ‘Financial Prototype’, tot het concreet formuleren van doelstellingen en KPI’s. Aan het eind van de masterclass kun jij intern direct doorpakken op je strategie.
Modellen: Team Assembly Canvas, TAMSAMSOM, Profitability Tree, OPSP
Duur: 3x een halve dag
Investering: € 5.000 (excl. btw)
Groepsgrootte: 5-15 deelnemers
Locatie: in overleg
Talen: Nederlands of Engels
“Bouwend op de kracht van purpose-driven innovatie, onthulde Thomas hoe organisaties nieuwe, duurzame banden met hun klanten kunnen smeden door waardecreatie en betekenis centraal te stellen.
De sfeer was bruisend en de energie was voelbaar. Het was een gezellige en informatieve avond en we kijken uit naar meer van deze inspirerende bijeenkomsten waar kennis wordt gedeeld en waardevolle inzichten worden verkregen.”
Gratis starten met jouw
winning game plan?
Bij CLAY+ luisteren we eerst naar jouw verhaal. Wat drijft je? Waar loop je tegenaan? In een uur tijd halen we direct een aantal onzichtbare pijnen en kansen boven water.
Mail ons of plan direct een sessie in!
thomas@claystrategy.nl